传统企业营销数字化 传统企业营销数字化

传统制造业数字化转型解决方案,
让 “中国制造” 更有价值

中国制造正从“规模扩张”向“高质量、高价值”转型。增长超人聚焦品牌数字化、获客数字化、业务数字化三大核心,为传统制造企业提供“全链路、可落地、长期陪跑”的数字化转型解决方案。

为什么传统制造业数字化转型总是容易失败?

  • SEM

    品牌价值传递失效

    线上形象同质化
    技术优势与品牌价值难传递;产品硬实力虽强却不会表达,客户仅关注价格,最终陷入低价内卷。品牌数字化转型没起到作用。
  • 信息流

    获客渠道低效高耗

    高投入低回报
    过度依赖线下展会、地推等传统渠道,客户量逐年减少;线上流量分散且精准度低,获客成本持续增加。数字获客完全没效果。
  • 其他

    业务与流程协同薄弱

    转型流于表面
    生产、销售、客户等核心数据分散,难串联;决策依赖经验猜测,无法科学判断关键数据;销售协同落后,客户容易流失、流程响应慢,整体效率低下。
  • 藤链全案

    转型落地与风险并存

    缺乏落地经验
    落地过程缺乏指导支持,只能摸黑前进;买了官网、CRM 等工具却不会用,也没人教运营、做迭代,最后的数字化沦为 “摆设”。

“全链路转型体系”,闭环数字化, 既补短板,更建优势

核心思路是围绕“品牌-获客-业务”三大核心,串联企业“短-中-长”期,推动企业从局部优化迈向全面转型。
未涉及

  • 01

    品牌数字化

    从“卖产品”到“卖品牌”
    从单纯推销产品功能,转向传递品牌价值与建立用户信任。
    AI搜索营销
  • 02

    营销数字化

    从“广撒网”到“精准触达”
    从无差别、高成本的批量获客,转向数据驱动的精准获客。
    社群
  • 03

    业务数字化

    从“零散尝试”到“全面转型”
    从局部、碎片化的数字化试点,转向全业务链的体系化升级。
    AI应用
  • 品牌数字化
    品牌数字化

    以官网为载体,搭建品牌形象,让价值可视

    开展品牌差异化定位诊断,挖掘企业在技术、工艺、服务、定制化能力等方面的独特价值,将抽象的技术/产品优势转化为客户易懂的“价值语言”,比如场景化的问题解决能力、成本/效率优化成果。

    搭建高辨识度的官网体系,融合品牌故事、产品矩阵、技术实力、客户见证等板块,通过内容可视化设计让品牌价值“可看可感”,打破“同质化”困境。

    配套内容营销与口碑运营,缩短客户认识周期,让客户从“关注价格”转向“认可价值”,为后续获客筑牢信任根基。
  • 营销数字化
    营销数字化

    从最小获客模型开始,敏捷灵活实现
    长期获客

    初期:
    聚焦 1-2 个高潜力获客渠道,快速验证获客路径的有效性,并按照二八原则(划出20%的资源探索新机会)不断灵活拓展新渠道。

    中期:
    打通多渠道数据,我搭建客户画像与行为追踪体系,识别“高意向、高价值”客户特征实现从“广撒网”到“精准触达”的转化。

    后期:
    基于数据沉淀优化获客策略,降低获客成本的同时提升线索转化率,达成稳定高效获客目标,让营销投入形成“获客-转化-反馈-优化”的可持续闭环。
  • 业务数字化
    业务数字化

    瓦解数字化孤岛,搭建牢固的数字化体系

    整合生产、销售、客户等核心数据,搭建统一的数据管理系统,打破“数据孤岛”,实现从订单生成、生产排期、物流追踪到客户服务的全业务链数据串联。

    基于数据洞察优化业务决策,用“数据驱动”替代“经验猜测”,提升决策科学性。

    升级销售协同机制,缩短客户响应周期、降低流失率;沉淀数据资产以应对行业竞争、合规、供应链等潜在风险,把握海外拓展、定制化服务等新机会。
我们的优势

为什么选择增长超人?

我们懂制造行业的实际需求,从方案定制到落地执行,再到团队赋能、数据迭代,全程陪跑转型,让数字化真正产生价值。

全链路

全链路服务:提供品牌定位、官网建设、渠道运营、工具开发、数据迭代的 “全链式” 服务,拒绝 “散装转型”;
团队综合服务能力:我们的服务融合了运营、技术、媒体、内容等多个领域的专业力量,完备的人才配置与团队规模,以及历经多年迭代。
藤链全案

可落地

实战经验:11 年服务超500家传统制造企业,覆盖机械制造、汽车零部件、五金建材等多领域;
轻量化启动:无需动辄百万的投入,我们以核心目标为突破,让您以更灵活的成本,快速验证市场,启动增长项目;
数据分析:让你的营销不再是无头苍蝇碰运气,而是每一分钱都清清楚楚花在哪。
社群

长期陪跑

敏捷应变能力:与多数服务商不同,我们的营销策略具有生命力,能随市场变化快速迭代;
赋能内部团队:陪跑式帮助企业建立数字化能力,使其逐步掌握自主数字运营能力,避免长期依赖外部团队;
目标导向:共同制定清晰的年度 OKR 目标,并拆解为可执行的计划,一切工作围绕您的商业目标展开。
商城网站
常见问题

关于企业数字化转型的常见答疑

《B2B数字营销增长地图》
  • 传统制造企业为什么要做数字化转型? + -
    数字化转型是制造企业降本增效、拓展获客渠道的核心路径,能解决传统模式下获客难、产销链路长、数据不互通等痛点;短期不转型可能影响不大,但长期会逐渐失去市场竞争力。
  • 品牌数字化、营销数字化、业务数字化三者是什么关系?要一起做吗? + -
    三者是层层递进、协同增效的关系:品牌数字化筑牢线上形象根基,营销数字化打通获客转化链路,业务数字化优化内部流转效率;可根据企业现状分步落地,也可组合推进实现全链路升级。
  • 制造企业做品牌数字化,和消费品品牌的做法一样吗? + -
    不一样。制造企业的品牌数字化更侧重凸显技术实力、生产能力、案例口碑,精准触达经销商、采购商等 B 端群体,而非面向 C 端消费者的大众化品牌传播。
  • 营销数字化能帮制造企业解决什么实际问题? + -
    主要解决获客渠道单一、客户线索质量低、营销投入无效果等问题,通过搭建线上营销矩阵、优化转化路径,让精准客户主动找上门。
  • 业务数字化具体是做什么?会影响工厂现有生产流程吗? + -
    业务数字化聚焦打通销售、订单、客户管理等环节的数据壁垒,优化线上转化和内部协同流程;方案落地以轻量化适配为主,不会影响现有生产节奏。

准备好打破发展瓶颈,
开启数字增长之路了吗?

立即和我们预约一场项目讨论会吧

张欣
InnoVen Capital 中国地区公共事务及投资者关系负责人
增长超人是一家令人惊喜的公司,本次的合作非常满意。公司从前期pitch到项目过程,再到最后交付阶段都充分为客户着想,尽可能满足客户需求。项目团队的年轻人充满活力,对工作充满热忱,敬业精神让人非常感动。
Sevon Hu
沃尔玛 跨境团队营销和培训负责人
增长超人是一个充满活力的公司,有着大胆的想法和出色的执行能力,独到的增长见解是我们选择和增长超人合作的原因之一,相信有增长超人的帮助,我们在线上业务的布局将会更加完善。
张天宇
云听CEM市场总监
如今市场部无疑是B2B公司最强业务增长极,官网同时又是市场最重要获客渠道和公司综合实力体现。把有限的市场团队聚焦在研究优化内容方案,官网设计开发由增长超人来负责,获客效果事半功倍。
Benson
寰图办公空间 市场部经理
日均线索量增长42倍,转化成本仅仅是原来的1/5,这是一年来增长超人帮助我们在每个环节精细化运营后的成果,不可思议的同时也大开眼界。
吴振华
vika维格市场总监
在需要获取更大的曝光、开拓更大市场份额的时候,我们毅然选择了增长超人。短短6个月的时间,他们以专业的服务协助我们实现了用户倍增,在未来的日子里,我们还会共同进步朝着更宏大的目标进发。
叶创波
大族激光集团品牌推广负责人
与增长超人的这次合作,使我们的官网真正实现了品效合一,他们团队非常专业,也非常有耐心,服务过程中反应非常迅速,有很多创造性的表现给我留下了深刻的印象。未来我们的数字化营销进程,还需要增长超人提供更多的帮助。

1500+优秀企业选择了我们

  • 1沃尔玛.png
  • 2中集.png
  • 3富士康.png
  • 4华润.png
  • 5泰康.png
  • 6金蝶.png
  • 7百度.png
  • 9港大.png
  • 10用友.png
  • 11大族.png
进一步了解
其他
网站建设
获取
方案
AI应用
咨询
AI搜索营销
微信扫码咨询
出海营销
电话咨询 0755-8232 6831
APP开发
网站建设
复制成功
增长超人2026重磅发布《GEO全意图内容体系白皮书》! 点击直接下载 SEO
关闭GEO
SEM

等一下!这里还有三份资料送你

3000+企业市场部都在用的工具书

企业官网建设实战指南

SEM提效之狙击战术

数字营销白皮书

免费领取 其他

仅剩5

商城网站
商城网站

等一下!这里还有三份资料送你

3000+企业市场部都在用的工具书

企业官网建设实战指南

SEM提效之狙击战术

数字营销白皮书

免费领取 其他

仅剩5

小程序开发
出海营销
等一下~领完资料再走~
《企业官网建设实战指南》 《SEM提效之狙击战术》 《数字营销白皮书》
免费领取 SEM

仅剩5

* 3000+企业市场部都在用的工具书